本報訊（記者 殷藝 通訊員 張建利） 近日，集團公司印發(fā) 2026 年培訓(xùn)開發(fā)計劃，通過精準化、差異化培訓(xùn)，推動教育培訓(xùn)從“重數(shù)量”向“重質(zhì)量”轉(zhuǎn)型，著力提升員工崗位能力、創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鍛造高素質(zhì)人才隊伍。

今年培訓(xùn)工作緊扣集團公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，計劃完成培訓(xùn)項目2259項，重點圍繞黨建、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能、安全專項培訓(xùn)，以及人才培訓(xùn)基地建設(shè)六大領(lǐng)域縱深推進，培訓(xùn)員工 11.5 萬人次，形成覆蓋全員、貫穿全程的培育體系。

在黨建培訓(xùn)方面，集團公司將舉辦中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想培訓(xùn)班，并組織全員參與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，開展樹立和踐行正確政績觀專題培訓(xùn)，計劃培訓(xùn)3.2萬人次。同時，依托酒鋼黨校等陣地，系統(tǒng)開展黨務(wù)工作者、基層黨組織書記、發(fā)展黨員培訓(xùn)班，以及機關(guān)黨員輪訓(xùn)，著力強化黨員干部的政治素養(yǎng)。

經(jīng)營管理類培訓(xùn)聚焦提升各層級管理人員的戰(zhàn)略視野與履職能力。其中，“一把手”履職能力提升計劃和企業(yè)家培育行動被置于突出位置，培訓(xùn)課題涉及宏觀經(jīng)濟形勢、新質(zhì)生產(chǎn)力、國企改革深化、全領(lǐng)域風(fēng)險防控等內(nèi)容。優(yōu)秀年輕干部則通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、組建學(xué)習(xí)研究小組等方式進行重點培養(yǎng)。此外，新員工入職教育將重點側(cè)重“鐵山精神”傳承與崗位安全操作技能培養(yǎng)。

專業(yè)技術(shù)人才是驅(qū)動創(chuàng)新的核心。集團公司將繼續(xù)推薦優(yōu)秀人才進入省級拔尖人才和領(lǐng)軍人才隊伍，并組織技術(shù)帶頭人赴行業(yè)先進企業(yè)對標學(xué)習(xí)。培訓(xùn)重點將投向冶金低碳轉(zhuǎn)型、高端鋁合金技術(shù)、新能源、信息化等關(guān)鍵專業(yè)領(lǐng)域。同時加大培訓(xùn)經(jīng)費向科技研發(fā)人員傾斜，對其學(xué)歷提升、外出培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流給予重點保障。

操作技能類培訓(xùn)緊扣“匠心”培育。根據(jù)《集團公司大國工匠人才培育實施方案》，集團公司對已入庫的128名培育對象實施導(dǎo)師制培養(yǎng)，并依托技能大師工作室等平臺開展項目制攻關(guān)。

針對新建及改造項目，將開展崗前適應(yīng)性培訓(xùn)。同時全年計劃組織7000人次技能等級認定，并加大現(xiàn)場實操力度，對技藝高超者可直接認定相應(yīng)技能等級。班組長的能力提升也將通過脫產(chǎn)培訓(xùn)與競賽集訓(xùn)等方式得到強化。

在安全培訓(xùn)方面，集團公司強化“理論+實操+應(yīng)急”專項安全培訓(xùn)，確保崗位人員懂原理、會操作、能應(yīng)急。同時，集中組織開展三項崗位和特種設(shè)備作業(yè)人員資質(zhì)取證培訓(xùn)，并開展消防設(shè)施操作員、無人機巡飛駕駛證等方面的取證培訓(xùn)，確保資質(zhì)證書有效、人員持證上崗。

此外，集團公司將推進人才培訓(xùn)基地建設(shè)，包括探索建立技術(shù)人才培訓(xùn)基地、統(tǒng)籌建設(shè)通用工種技能人才實訓(xùn)基地，并按國家“考培分離”要求，推進特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)人員安全考試基地建設(shè)，進一步規(guī)范培訓(xùn)考試管理。

值得一提的是，為破解學(xué)用脫節(jié)痛點，集團公司在培訓(xùn)方式上大力推行革新。對經(jīng)營管理人員實施“戰(zhàn)略視野”計劃，通過“請進來、走出去”拓寬視野；對專業(yè)技術(shù)人員推行“尖峰攀登”計劃，采用“項目攻關(guān)+以戰(zhàn)代訓(xùn)”模式，將培訓(xùn)嵌入技術(shù)研發(fā)一線；對操作人員深化“匠心筑基”計劃，通過“小班制+定制化”實操、引入VR模擬實訓(xùn)以及強化“師帶徒”與技能競賽等方式，筑牢技能根基。